疫情之下 LED顯示屏該如何應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩的市場?
? 受疫情影響,,2020年年初LED顯示屏傳統(tǒng)“小陽春”被迫冰凍或者延后已經(jīng)是不爭的事實(shí),,對(duì)于眾多LED顯示屏廠家來說,,一邊是突發(fā)性的社會(huì)公共事件短期沒有結(jié)束的信號(hào),,反而隨著國外多國疫情的爆發(fā),外貿(mào)可能也陷入“寒冬”;與此同時(shí),,另一邊國內(nèi)市場近年來持續(xù)性的市場下跌和需求低迷現(xiàn)實(shí),,究竟應(yīng)該以怎么樣的狀態(tài)和心態(tài),投入接下來的市場競爭中?
??正如業(yè)內(nèi)人士所說:“2020年的LED顯示屏市場競爭,,會(huì)更加腥風(fēng)血雨……”,面對(duì)這場惡戰(zhàn),,拋開外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境,以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化等情況,,身處戰(zhàn)場之中,,任何LED顯示屏人都須更加謹(jǐn)慎思考。
??一、拒絕僥幸,,腳踏實(shí)地做好企業(yè)
??面對(duì)一線市場持續(xù)多變的局面,,以及消費(fèi)需求異常復(fù)雜的變化,仍然有不少的廠商,,抱有一定的僥幸心理,。比如:一些人總想著說不定國家就會(huì)出臺(tái)一系列的補(bǔ)貼政策,激活消費(fèi)市場;甚至說不定整個(gè)行業(yè)后續(xù)會(huì)爆發(fā)全新的商業(yè)機(jī)會(huì)……歷史證明,,這種僥幸心理的存在,,讓眾多的LED顯示屏廠商錯(cuò)過了一次又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì),也錯(cuò)失一場又一場變革的拐點(diǎn),,在復(fù)雜多變的市場中遲遲難以找到一條合適自身的發(fā)展新路,。
??因此,所有LED顯示屏廠商須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí):30年前,、20年的中國家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境和格局,,早已不復(fù)存在。面對(duì)更加激烈市場競爭環(huán)境,,只有快速建立起新的核心競爭力的屏企才能繼續(xù)走下去,。疫情之下,所有屏企都須要想辦法靠自己的實(shí)力和水平,,腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品,、做好服務(wù)、做好管理和運(yùn)營,,建立內(nèi)生性競爭力,,才能真正解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題。
??二,、拒絕死守,,靈活應(yīng)戰(zhàn)“寒冬”市場
??2020年,因?yàn)橐咔橛绊?,這個(gè)冬天格外漫長,,很多LED顯示屏廠商都不可能依靠“熬一熬”就能挺過去的,尤其是中小廠商,。面對(duì)這場突如其來的市場“寒冬”,,一味死守不是理智做法,還要學(xué)著主動(dòng)出擊,、積極應(yīng)戰(zhàn),,以“多變應(yīng)對(duì)小變、以善戰(zhàn)應(yīng)對(duì)少戰(zhàn)”,,才能真正取得市場的最后勝利,。
??眾所周知,,經(jīng)歷了過去幾年LED顯示屏面對(duì)多變的市場,以及跨界的對(duì)手,,很多LED顯示屏家電廠商都學(xué)會(huì)了積極應(yīng)變,,而是不是一味等待與觀望,甚至還有一部分廠商選擇提早布局,,積極探索新技術(shù)領(lǐng)域(Micro/Mini LED,、COB等),并且不拓展新應(yīng)用,,把細(xì)分領(lǐng)域做大的同時(shí),,積極尋找新的市場,相信面對(duì)這場戰(zhàn)“疫”,,很多LED顯示屏廠商都會(huì)選擇靈活應(yīng)對(duì),,打好這場寒冬防疫戰(zhàn)!